作为“我国新式城镇化的事必躬亲者”，碧桂园从始至终坚持稳健运营的打开观，持续饯别“好产品、好服务”的初心，在精研产品、晋级服务的路途上不断前行，力求保质保量实现等候。

  据亿翰智库发布的陈述数据显现，头部企业仍是“保交楼”的主力：50家典型房企中，碧桂园、万科地产、融创我国、保利打开、绿洲集团这5家房企的交给套数均超越10万套，占TOP50房企全体交给量的36.38%。其间，碧桂园的交给数量远超第二名和第三名的交给总和，并占有TOP50房企上半年总交给量的13.7%。

  在上一年全年交给70万套的基础上，2023年上半年，碧桂园交给房子27.8万套，累计交给面积3438万平方米。在交给量上再次稳居职业榜首，在职业中持续遥遥领先。到5月30日，湖南区域准时交给套数达15828套，把安心定心的房子交给业主。

  质量交给既是房企社会职责的担任，也是企业产品力、服务力的直观表现。碧桂园树立了全周期质量查看系统，经过工程巡检，交给评价，飞检、归纳巡检准则，力求做好进程监督。2023年上半年，碧桂园累计工程巡检645个批次，区域总造访工地达1364次。

  在项目正式交给前，集团延聘第三方对一切交给批次打开交给评价作业，设置了800余个查看项，交给评价成果不合格的不允许交给。2023年上半年，碧桂园累计交给评价592个批次，交给评价一次性经过率达92%。

  “之前项目呈现门窗装置进展滞后，我每天都约谈相关担任人，清晰每天应完结事项，同步指定专人直接介入加工车间、资料下单、采购供应及运送、装置、保证节点。”岳阳碧桂园·凤凰城项目总经理黄克勤表明，交给前期，一切小组成员深化项目现场，掌握出场进展，及时整理辨认危险和妨碍，并及时联动各施工方、区域职能部门处理影响施工问题。

  今年以来，碧桂园树立愈加严厉的质量管控系统与制作规范，用数字化方法来进行“全周期质量管控”，从“出世”到“交楼”有据可查，在交给前进行项目质量提高。

  荣耀显现实力。近来《关于赞誉第十届（2021-2022年度）“广厦奖”第二批（弥补）获奖项目的通报》，其间长沙市高尔夫花园二期、岳阳市凤凰城一期（高层）两项目获此荣誉。 获奖的背面，是根据制作进程中的质量掌握，以及建造节点的严厉管控和检验的强化。

  近来，坐落娄底的正央年代迎来了一批隆重交给，为期3天，交给楼栋有16#、17#、19#、20#，共交给444套。

  收楼当天，许多业主刻不容缓地等候检验自己的新家。赤色地毯、艳丽花艺、喜庆挂饰铺满了归家的路程，从小区地下停车场楼号入口到精装大堂，从小区门口到小区路途……精心安置的细节让业主归家之旅增加典礼感，更显温度。

  碧桂园坚持以客户为中心，用细节不断打磨提高服务，推出全周期服务先行者理念，打造售后服务天团，以真挚用心的服务，使高质量交给深化人心。

  为提高业主的收房体会，在每一个交给现场，每一位业主装备一名陪验工程师，全程伴随接房。从正式签约直至交给都由前置管家“1对1”全程服务，即便入住今后，该管家也是业主的物业日子管家。

  这仅仅碧桂园桂在湖南交给的一个缩影。交给不是完毕，而是碧桂园式美好日子的开篇。碧桂园一向从未阻滞立异探究的脚步。碧桂园相关担任这个的人说，现在碧桂园悉数的产品均环绕住宅产品“五好规范”—好产品、好质量、好环境、好配套、好物业打开，让业主同享未来城市打开盈利。

  2023年是职业深度调整之年，冲击高质量交给赛道，才是房企们稳步向前的柱石。（聂美晨）